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今天，我们来学习《<毛选>职场破局24讲》的第十八讲：《作为基层小主管，如何正确指出下属错误，又让他心服口服？》。这篇文章我会定期修订，增删内容，修订次数和时间，在文章末尾用「ChangeLog」标记。
记得我当年刚升职当上部门小主管时，就遇到过一种让人头疼的情况。当时我手下的员工做事不用心，搞砸了一项重要工作，客户差点翻脸了。
这时候我骂他也不是，睁一只眼闭一只眼也不太可能。如果我严厉责骂，怕他不服气，以后闹事；若为了照顾面子轻描淡写，他又不当回事，下次照样犯错。
ChangeLog
- 2026-03-19 初稿
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