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今天我们来学习《〈毛选〉管理心法30讲》的第五讲:《所有人都说不行的时候,凭什么你敢说行?》。这篇文章我会定期修订,增删内容,记录修订次数和时间,并在文章末尾用「ChangeLog」标记。

在职场和企业管理中,你可能经常遇到这样的问题:公司业绩一直往下掉,行业大环境很差,团队里的人都觉得前途迷茫,不知道可以挺到什么时候。

在开会时,大家都在抱怨,觉得这个项目做不成了,那个客户拿不下来了。所有人都说不行,都在打退堂鼓。这时,作为中高层管理者,如果你也跟着悲观,你的团队就彻底完蛋了。

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  • 2026-04-19 初稿

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