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今天我们来学习《<毛选>管理心法30讲》的第九讲:《用<毛选>中的方法,开一个高质量、有结果的管理会议》。这篇文章我会定期修订,增删内容,记录修订次数和时间,并在文章末尾用「ChangeLog」标记。

如果你做过中高层管理,就可能遇到过这样的场面:明明定好了开一个小时的会,结果开了三个小时,95%的时间大家都在互相推脱、扯皮,真正用来解决问题的时间连5%都不到。

这时大家坐在会议室里,完全是「议而不决,决而不行」,这种烂会开多了,不仅浪费时间,还让人觉得心力交瘁。这时,你就有一种想摔杯子的冲动。

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  • 2026-04-22  初稿

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