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今天我们来学习《<毛选>管理心法30讲》的第十六讲:《业绩失控、指标完不成,那是因为你没守住三条底线》。这篇文章我会定期修订,增删内容,记录修订次数和时间,并在文章末尾用「ChangeLog」标记。

每到月底或者年底,看到自己部门或者公司的业绩增长缓慢,甚至停滞不前,很多的管理者就急得像热锅上的蚂蚁,可是下属做事还是慢吞吞的。你找他们开会,他们总能找出一百个理由来推脱。

这时候,你最担心的就是「业绩失控」。不管你怎么盯,就是找不到问题出在哪里。目标虽然定得很好,但是到了落地的关键时刻,还总是掉链子。

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  • 2026-04-27  初稿

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